ܓ ضعْ [ مقالك ] هنا عزيزي القارئ ܓ

عَزْل الطبيشي.. رسالة لمن يهمه الأمر

​توفيق الصاعدي ​

أثناء سلام خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان على ملك المغرب محمد السادس، في المقطع المصور رأينا صفعة الطبيشي للمصور وكأنه لاعب جودو.. بعدها -ودون تردد- رأينا القرارَ الحازم العادل بعَزْل مَن تُسَوِّل له نفسه إهانة الناس.
هذه رسالة عميقة وتحذيرية لجميع المسؤولين وغيرهم.. المواطن خطٌّ أحمر، وأي شخص يُسيء يتحمل عاقبة إساءته.
في السابق كم رأينا من إساءات لبعض المسؤولين الذين يظنون أن المنصب تشريف لا تكليف.. يماطلون ويأخرون معاملات الناس، والتي بتأخيرها قد يخسرون الكثير.
أصبح المواطن يرفع رأسه ويطالب بحقه في ظل مَلكنا العادل.. أصبح المسؤول يحسب ألف حساب قبل أن يقوم بأي عمل أو قرار.
لله در العدل.. ولله درك يا ملكنا المحبوب.. القلوب تعلقت بك والألسنة تلهج بالدعاء لك.. كيف وهي التي أصبحت تردد.. أعطني حقي وإلا اشتكيتك على والدنا الملك سلمان
لله درك يا ملك العدل..
اللهم احفظ والدنا الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود.. وأمد في عمره مع العفو والعافية والسداد والرفعة في الدنيا والآخرة والتمكين.. واجعل النصر والتوفيق حليفه.

مرة أخرى.. التجنيد الإجباري.. بعيداً عن الإرهاب والترهيب

أبو لجين إبراهيم آل دهمان

تحدثت في مقال سابق عن دعوة فضيلة المفتي سماحة الشيخ عبدالعزيز بن عبدالله آل الشيخ بالتفكير في التجنيد الإجباري للشباب، وقد ذكرت أنه من الضروري أن نتجنّب الحكم السريع على القضية المعروضة للنقاش، وندعها تأخذ مجالها في النقاش المجتمعي بعيداً عن الإرهاب والترهيب الفكري.

وحقيقة فإن هناك جوانب إيجابية كثيرة قد تبرز من ثنايا هذه الدعوة...

فالتجنيد الإجباري من شأنه أن يزيد من ولاء الشباب للوطن، فحينما يبذل الشاب سنة أو سنتين من عمره في خدمة وطنه وبلده، فإن هذا يرفع من شعوره بأهمية الوطن وحتمية البذل من أجله، وأن هذا الوطن جزء منه، كما أنه هو جزء من هذا الوطن.

كما أن التجنيد الإجباري يرفع من شأن جنودنا وقدرهم في نفوس المواطنين، فهذا الشاب الذي يعايش فترة التجنيد ويعرف كم يبذل المجند والقائد من جهد وتعب في سبيل المحافظة على أمن وسلامة هذه البلاد، فإننا نعتقد أنه سيصبح أكثر تفهماً وتقديراً للدور الذي تؤديه القوات المسلحة وبقية القطاعات العسكرية الأخرى.

والتجنيد الإجباري كذلك سيساهم في الحد من الظواهر السلبية التي غزت مجتمع الشباب، ويقضي على ضعف الهمة وتراخي العزيمة، والاتكالية المفرطة، التي بات يعرفها مجتمع الشباب، وفشلت جميع الأطروحات النظرية في إيجاد حلول ناجعة لوقف هذا الغزو المدمر.

والتجنيد الإجباري يمكن أن يكون بداية عملية للشباب، فغالب الجامعات تخرج الشباب دون خبرة عملية حقيقية، ويصدم الشباب بحاجة تجمع الأعمال لخبرات حقيقية، ولذا يمكن بالإضافة إلى التدريب العسكري والمهني أن يكون هناك تدريباً عملياً يراعي تخصص الشباب.

كما أن هناك جوانب أخرى تظهر فيها سلبيات هذا المقترح.

في مقدمة تلك السلبيات الخشية من تسلل الطائفية البغيضة إلى الركن الرئيس في الدولة، بما تحمله من معاول هدم لم تعد خافية على أحد، لا سيما وأن أذرع الطائفيين ما زالت تعبث بأمن المنطقة، وتضع المملكة العربية السعودية على رأس اهتماماتها.

وصحيح أن التجنيد الإجباري قد يزيل الفوارق بين أبناء الوطن الواحد، ويجعل المواطنة هي الشعار والدثار، ويصهر الشباب في بوتقة الوطن للجميع، وصحيح أنه أيضاً قد يسبب إشكاليات في مجال الهوية والطائفية، ويثير حساسيات بالغة الدقة.

ومن سلبيات هذا المقترح أنه لا يراعي التطور الحادث في الجيوش النظامية التي باتت تعتمد أكثر على المنظومة التكنولوجية، أكثر من اعتمادها على القوة العددية، فالتطور التكنولوجي التسليحي يفوق في أهميته الآن زيادة الكثافة البشرية التي قد تستهلك أكثر مما تنتج، لا سيما وأنها فترات التجنيد الإجباري ستكون مؤقتة، بما يعني زيادة الإنفاق العسكري في غير المجال الحيوي والأهم.

إنها مجرد رؤوس أقلام في موضوع شديد الأهمية أردت أن أعرض فيه لوجهتي النظر بعيداً عن مناخ الإرهاب والترهيب والتخوين والخشونة اللفظية، وكلها معوقات لا تمكّننا من النقاش العلمي المثمر والمفيد.

أيها المسؤول.. اكسر غرورك

خالد بن محمد الشبانة

لا شك أن ملك الحزم والعزم والعمل سلمان أنجز في 100 يوم ما لم يتم إنجاز مثله في شهور..
ومن ذلك كسر غرور وكبرياء أصحاب المناصب الذين يعلو المنصب على أخلاقهم وخبرتهم وإمكانياتهم.. فمن البشر من يكون أكبر من المنصب علماً وقدراً. أما الذي يكون المنصب أكبر منه فإنه سيتقمص التعالي والغطرسة ظناً منه أنه ملك زمام الأمر وبيده رحمة الناس وعذابهم!!
فمن إعفاء وزير الصحة السابق بعد مقطع مشادة مع مواطن، وفي الحديث عن معاوية - رضي الله عنه - يصف رسول الله - صلى الله عليه وسلم - قال: "ما نهرني ولا كهرني.."، ومروراً بإعفاء رئيس المراسم الملكية محمد الطبيشي الذي ظهر في فيديو يصفع صحفياً!! وفي الحديث عن عائشة - رضي الله عنها - قالت: "ما ضرب رسول الله - صلى الله عليه وسلم - شيئًا قطُّ بيده، ولا امرأة، ولا خادمًا، إلَّا أن يجاهد في سبيل الله...". أين هؤلاء من السنة النبوية؟

واستمراراً لبقية الإعفاءات التي يكون سببها الإخفاق في تقديم عمل مع صلاحيات مسؤول عالٍ، يكرمه المنصب بوصف: معالي..

لذا عندما تسنّ تلك الأخلاق المؤدِّبة في الوظيفة الحكومية من أعلى الرتب فإن العبرة بالدرس تنزل لأدنى موظف..

تأتي إلى مسؤول في مكتبه فإذا هو مغلق لا تدخل عليه إلا بعد أيام أو ساعات انتظار، ولا تلبث أن ينهي الحديث معك في دقائق..

وتقابل آخر في غير مكتبه فإذا هو مشنّف أنفه، لا يقف ولا يسمع لك..

وتسلِّم على ثالث فلا ترى إلا التجهم في وجهه، كأنك تأخذ من ماله أو دمه!!

لماذا تكبُّر المسؤول؟
المنصب امتحان من الله، وتكليف من ولي الأمر، وليس تشريفاً، بل الشرف أن تخدم مواطنيك.. فأصبح هاجس كل مسؤول اليوم أنه ينام ولا يدري هل يذهب إلى عمله أم نالته عقوبة الإعفاء..

رسالتي لكل مسؤول:
أخلص في عملك؛ فغداً ترحل، ولن يذكرك الآخرون إلا بإتقانك وتواضعك وحبك لخدمة غيرك.

مقاومة التغيير

ناجي هجاج الحربي

إن من أكبر المشكلات التي تواجه المديرين والمنظمات العامة والخاصة بشكل عام، هي مقاومة التغيير، عندما تقوم الإدارة بإجراء تغييرات معينة على آلية أو طريقة إجراءات العمل فإنه عند هذه الحالة تحدث مقاومة للتغيير وردود فعل متباينة من قِبَل الموظفين تجاه هذا التغيير.

ومقاومة التغيير ليست بالضرورة أن تكون سلبية؛ وإنما في بعض الأحيان تكون مفيدة وتدفع إلى نضوج فكرة التغيير، وبالذات عندما تدفع صاحب فكرة التغيير للتفكير والمراجعة ملياً بخطوات وأفكار التغيير؛ خاصة إذا كان صاحب الفكرة من العقول النيرة التي تستفيد من ردود الأفعال الإيجابية التي تخدم الصالح العام وليس ممن يتمسك بآرائه لمجرد أن يفرض رأيه.

وعندما لا يفهم الموظفون والعاملون الغرض من التغيير أو لا يقتنعون بجدواه؛ فإنهم سوف يقاومونه، أو -على أقل تقدير- لا يتحمسون لتنفيذه بالشكل المطلوب، وهذه المقاومة قد تكون صريحة مثل الاحتجاج على التغيير، أو ترك العمل، وقد تكون المقاومة ضمنية مثل التباطؤ في تنفيذ التغيير، أو الغياب المتكرر، واختلاق مشكلات العمل والتمارض.

وأسباب مقاومة التغيير عديدة، وقد تختلف من منظمة إلى أخرى، وقد يكون للإدارة التي تريد التغيير دور في دفع الموظفين إلى مقاومة التغيير لأسباب عديدة؛ منها عندما لا يتم إعطاء فكرة كاملة من قِبَل الإدارة للموظفين العاملين عن طبيعة التغيير وأهدافه، ونقص الثقة في من ينادون بالتغيير، وقد تكون سبباً في رفضه؛ خاصة إذا كان من ينادون بالتغيير من الأشخاص مشبوهي الأهداف والنوايا، واعتقاد من يشملهم التغيير بأنهم لا يمكن أن يتكيفوا مع الأوضاع الجديدة بعد التغيير، وأنهم لا يمكن أن يكتسبوا المهارات اللازمة بعد التغيير.

وحتى يمكن تفادي مقاومة التغيير، أو على الأقل التقليل منه؛ فإن هناك خطوات عديدة؛ لعل أبرزها: أن يتم إشراك الموظفين الذين يشملهم التغيير في عملية الإعداد والتخطيط للتغيير، وإمدادهم بالمعلومات اللازمة عن التغيير، والإجابة عن كل تساؤلاتهم، وتوفير حوافز مادية ومعنوية لدفع الموظفين للقبول بالتغيير الإيجابي، وأن هذا التغيير يتم لصالحهم وصالح المنظمة أيضاً، والاستماع لكافة الاقتراحات حول جوانب التغيير.

وعلينا أن نعي أن مقاومة التغيير حالة طبيعية؛ لأن الإنسان عدو ما يجهله كما يقال؛ خاصة الموظفين القدامى الذين اعتادوا على نمط تقليدي معين.. ويراعى أن يتم التغيير بشكل تدريجي ومنطقي وواضح الخطوات.

استقدام العاملات.. لماذا 8 أشهر؟!

عبدالرحمن المرشد

معاناة وانتظار طويل عندما تريد استقدام عاملة منزلية من الجنسيات المعتادة لدينا، كالفلبين وسريلانكا وإندونيسيا وإثيوبيا، وغيرها، خلاف المبلغ الكبير الذي تدفعه لمكاتب الاستقدام التجارية مرهوناً بشروط لا يتم التقيد بها، مثل: غرامة على المكتب عن كل يوم تأخير، وعندما يرفض العامل العمل قبل ثلاثة أشهر، ويتم إعادته من قِبل المكتب، تتم المماطلة في استقدام العامل البديل، وغيرها من شروط تبدو في ظاهرها تنصف العميل، لكنها حبر على ورق.

مدة استقدام العاملة المنزلية لماذا تتجاوز ثمانية أشهر؟! بدءاً من تسليم الفيزا للمكتب حتى وصولها. لو احتاج الواحد منا لعاملة منزلية لظرف طــارئ ربما تنتهي حاجته قبل وصــولها!! ومــا هي الإجــراءات المتبعة؟ وهل تقوم المكاتب التجارية بدورها على أكمل وجه؟.. أسئلة بحاجة إلى إجابة شافية من الجهات المعنية، وبالأخص من لجنة الاستقدام بالغرفة التجارية، التي أعتقد أنها المسؤولة عن كل هذا التعقيد والبطء في الإجراءات، ولم نجد أحداً من مسؤوليها يتحدث عن هذه المشاكل بكل وضوح، أو يَعِدُ بحلها؛ ما ساهم في ظهور سوق سوداء، تبيع أسعار عقود العمل بمبالغ خيالية.. فمن كان مستعجلاً عليه أن يتجه إلى أحد هذه المكاتب، ويشتري عقد عمل بمبلغ ضخم، يتجاوز خمسة وعشرين ألف ريال (وحظه نصيبه)، أو اللجوء للعاملات بالساعة، وهذه لا تسمن ولا تغني من جوع، أو الانتظار أكثر من ثمانية أشهر!!
ذكر لي أحد الأصدقاء السعوديين، ممن يملك منزلاً في دبي، أنه استقدم من هناك عاملة منزلية من سريلانكا في مدة لا تتجاوز أربعة أيام، والأمر نفسه ينسحب على بقية الجنسيات، في مدد لا تتجاوز ثلاثة أسابيع كحد أقصى، فضلاً عن رسوم الاستقدام التي تقل عن التي لدينا بنسبة 25 %.

ويروي لي أحد الأصدقاء أنه عطفاً على الإجراءات المعقدة في الاستقدام اضطر إلى اللجوء لمخاطبة أحد المكاتب الخارجية في سريلانكا مباشرة؛ لأنها أسرع في إرسال الخادمة، حسبما يُشاع، وأرسل له خمسة عشر ألف ريال منذ تسعة أشهر، وما زال صاحب المكتب واسمه (أبو عمر) يماطل في إرسال العاملة أو إعادة المبلغ، وهو يتمنى التدخل من السفارة السريلانكية لحل الموضوع، ولديه الأوراق الثبوتية كافة. وينصح هذا الصديق الجميع بعدم اللجوء للمكاتب الخارجية لعدم مصداقيتها.

أتمنى - حقيقةً - أن يتم معالجة الأمر، ومعالجة وضع مكاتب الاستقدام التجارية، وكذلك وضع لجنة الاستقدام بالغرفة التجارية بصفتها الجهة المسؤولة عن ذلك.

الجديد في التعليم!!

منيرة آل سليمان

كل الذي حدث كان ملفتاً ومثيراً بالقدر الذي يجعلك تتساءل هل حدث فعلاً؟!

عشنا طويلاً في الوسط التعليمي نكاد نقدس القرارت ونحسب التراجع عنها نقيصة؛ حتى وإن كان للأصلح! مكثنا دهراً ونحن نرى أن اللامركزية أدعى للتساهل وأقرب للفوضى.

عشنا طويلاً بلا استثناءات لمنطقة تعيش ظرفاً ما، أو أن ما يناسب منطقة معينة لا يناسب الأخرى.

كنا سواء في كل شيء.. لا أبالغ.. على أنني أحترم عصورنا في التطور كلها، وأقدّر جهد الجميع؛ لكن غياب المرونة في أكثر الأوقات، وضعف التواصل مع الميدان ومطالبه، أو حتى مع سماعه لكن بلا حلول جذرية تطفئ ظمأ الاحتياج؛ كلها كانت ترهق منسوبي التعليم وتعطل حماستهم.

الذي حدث من تعليمنا أثناء "عاصفة الحزم" وما تلاها من "إعادة الأمل" فيما يخص مدارس الشريط الحدودي؛ حيث الأحداث أنعشت الآمال، وأحيت مطالب نادى بها الميدان لسنوات، وتتابعت وتجرأت لتلوح بالقول والتصريح.

فحين هبت "العاصفة" وألقت بتبعاتها على المنطقة كان لافتاً أن السلامة أولاً؛ لتعلق الدراسة وتستثنى مدارس المنطقة من الدراسة.. المدهش، كان ذلك حسب تقدير مديري التعليم حين مَنَحَ وزير التعليم صلاحياته لهم!

وفي زمن قياسي مع تسارع الأحداث أمِن الطلاب ومنسوبي التعليم على أنفسهم؛ حتى رؤي إنهاء العام الدراسي وتقديم الاختبارات، وقد ظهرت فكرة بارعة في استغلال التقنية بتطبيق التعليم عن بُعد، واستغلت أوقات المعلمين في تدريبهم على الفصول الافتراضية؛ لتطبق في مثل هذه الأوقات مستقبلاً.

أُطلقت أيضاً في هذا الصدد قناة دروس الفضائية على ترددات "عربسات" و"نايل سات"؛ لبث الدروس على التلفاز في حال انقطعت خدمة الإنترنت، كما شُكّل لأجل ذلك لجان مختصة إدارية وعلمية وفنية ، وقد فتح مجال التطوع عبر برنامج عون للمعلمين والمعلمات للمساهمة في تلك الدروس؛ لتنشأ ثقافة التطوع التي يفتقدها مجتمعنا أساساً، والأجمل أن تنطلق هذه الثقافة من حيث يجب أن تكون.

كان ملفتاً أيضاً استغلال قنوات التواصل الاجتماعي للتواصل مع كافة الوسط التعليمي بالمناطق المستهدفة بجميع شرائحها، وسهل الوصول للمعلومة الصحيحة من مصدرها؛ مما دحض الإشاعات المترددة؛ خاصة فيما يتعلق بالإجابة على تساؤلات المعنيين وما يستجد ومن يستثنى من حالات معينة، ومن أجمل ما سمعت أيضاً التأكد من جاهزية المدارس لتكون أماكن للإيواء في حال استقبلت النازحين؛ لا سمح الله تعالى؛ لتقدم المدارس دوراً جديداً للمجتمع وقد تكاثر الجديد في التعليم.

تحية جميلة لكل الذي حدث وننتظر الأجمل بحول الله تعالى وقوته.

أسماك وكهرباء الربع الخالي!!

محمد عمير الغامدي

قبل خمسة أعوام أعد الباحث محمد بن حسن المبارك دراسة عن فكرة إنشاء بحيرة في منخفض "سبخة الحمر" في الربع الخالي، وقدمها لكل من مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية ووكالة الأبحاث والتنمية الزراعية التابعة لوزارة الزراعة التي أوصت بدعمها!

شرح المبارك في دراسته الكثير من النتائج الإيجابية لتنفيذ البحيرة، التي تُجلب لها المياه من شاطئ "خور دويهن" على الخليج العربي جنوب شرق دولة قطر عبر قناة مائية. ومن أبرز النتائج التي يمكن الحصول عليها بعد تنفيذ المشروع:

- الزراعة السمكية.

- الاستصلاح السياحي.

- توطين القبائل الرحل.

- إنتاج الكهرباء

- وجود نوع من الحياة البيئية..

وغير ذلك من النتائج!
دراسة المبارك ناقشها الكثير من الكتَّاب في مقالاتهم عبر الصحف السعودية، ولكن ما دعاني للكتابة عن الفكرة هو ما أُعلن في وسائل الإعلام في نهاية فبراير الماضي عن توقيع عقد أردني - إسرائيلي برعاية البنك الدولي لبدء المرحلة الأولى من مشروع لجلب المياه من البحر الأحمر إلى البحر الميت، الذي يهدده الجفاف، عبر أنابيب وقنوات تمتد لأكثر من ٢٠٠ كلم.

وبغض النظر عن أهداف هذا المشروع إلا أنه يعطي دلالات عن إمكانية تطبيق الفكرة لدينا، وخصوصاً أن الفكرة بمجملها يمكن تنفيذها بأموال سعودية داخل الحدود السعودية، وبطول ٥٠ كلم فقط!
لدينا اليوم قرابة ٢٥ جامعة؛ فلماذا لا تتكفل إحداها بإعادة دراسة فكرة المبارك مجدداً؛ لنتعرف على إمكانية تحقيقها؟! علماً بأننا نملك من القدرات الاقتصادية ما لا تملكه الدولتان اللتان وقَّعتا اتفاق نقل المياه للبحر الميت!

تصدق يا ملك!

زبن بن عمير

من محبة وولاءٍ يا ملك
نقولها لك تصدق يا ملك:

قبلك المواطن جندي الأمن الأول
ووقتك المواطن صار شريك الملك الأول
قبلك الوزير كان متعالي
ووقتك صار الوزير يساير لانفعالي
قبلك المسؤول مشغول
ووقتك ندخل (على طول)
قبلك الوزير نقول له يا والدي
ووقتك نقول للوزير (يا خوي)
قبلك اذا تعين الوزير يموت على الكرسي
ووقتك اذا تعين الوزير لا يضمن اقفال مكتبه
قبلك كان الأمير أمير، والمواطن مواطن
ووقتك صار الأمير المواطن والمواطن كبير
قبلك كان طموح الشباب الإدارة
ووقتك أصبح الشباب يطمح للوزارة
قبلك كنا نستجدي البطانة
ووقتك صار ما عنده حصانه
بس باقي يا ملك
ضربة بعصاك على هامة البطالة
وخبطة بقبضتك على خد الاسكان
ولمسة منك على الصحة
ورسمة منك للطرق

فارس عوض وغيره عليه العوض

انشيء في : 2015-05-14 0936

A+ | استعادة | A-

هذا الشاب الإماراتي فارس عوض ليس مجرد معلق على مباراة كرة قدم!!، هو موهبة ذهنية إعجازية في سرعة بديهته وسرعة انتقائه للمترادفات والمتشابه والمتناقض من الكلمات، يذكرك بخلف بن هذال معجزة الشعر النبطي أو الشعر الشعبي، ولا أبالغ إن قلت إن قرين يسكن فارس عوض مثل ذلك الذي سكن المتنبي وربما هو ذات القرين المعمر أو أحد أحفاده.
لا أحب الإطراء ولا أكره منه ما يوجه لغير ذي مال وجاه، ولا أرى حرجا في الكتابة عن كرة القدم، فهي تشغل جزءا كبيرا جدا من فراغنا وفراغ أبنائنا، وإذا كان حارس المرمى هو نصف الفريق، فإن المعلق هو نصف النقل التلفزيوني.
يعجبني في عامر عبدالله نصحه الديني للشباب والتزامه الواضح أخلاقيا ودينيا، وأفتقد لعدنان حمد واسع الثقافة الجذاب الحماسي الصريح، لكن عبارات فارس عوض إعجازية، ولا شك أن مواهب التعليق الإماراتية عوضت خسارتنا في المعلقين المحليين ممن رحلوا؛ كالمرحوم زاهد قدسي أو من انتهى بهم أمر التعصب للخروج عن النص بلعن حكم أو زلة لا تغتفر!!.
دعونا مع سحر فارس عوض اللفظي الذي لفت انتباهي أول مرة وهو يقول (نايف ثابت والمرمى هو إلي هزازي)، ثم (هذا مو سهلاوي هذا صعباوي)، وعن السهلاوي أيضا قال (هذا متعاقد مع النصر ولا مع شباك الهلال) (السهلاوي هذا مولود في يوم ديربي)، وعن أدريان قال (هذا مو أدريان هذا أدرينالين)، أما عن حسين عبدالغني فقال (هذا ذهب رقمه ٢٤ حطو جنبه قيراط)، وعن سواريز عندما سجل السوبر هاتريك في مرمى نوريش قال (سواريز يغرد في مرمى الكناري بس مو تغريده هذي في المفضلة)، أما الأكثر استعارة لفظية فحين قال عن طقم النصر الجيشي وهدف الفريدي: (طقمهم جيشي وسلاحهم فرد) (الفرايد جابها الفريدي) (عاصفة الصدارة نصراوية).
وإذا كان فارس عوض عندما أعجبه (تيفو) جمهور النصر قال (في كل العالم الجمهور يجي يشوف اللاعبين إلا في النصر اللاعبين يجون يشوفون الجمهور)، فإنني أقول في كل مباراة نستمع للتعليق لنستمتع بالمباراة إلا في تعليق فارس عوض نشاهد المباراة لنستمتع بالتعليق.
نقلا عن عكاظ

الحماقة أعيت مَنْ يداويها

أحمد بن عيد الحوت

قال الشاعر:
(لكل داءٍ دواءٌ يُستَطَبُّ به ***** إلا الحماقة أعيتْ من يداويها)
ومن الحماقة أن تقاتل من لا قِبل لك بمقاتلته. وحين نعرف أن بعض الحمقى في اليمن يستمدون غيَّهم من حمقى طهران، ومزمارهم في لبنان، لا نستغرب كيف جنوا على أنفسهم وعلى بلادهم.

(ومن يكن الغرابُ له دليلاً ****** يمر به على جيف الكلابِ)
وليت شعري، هل حسب الحوثيون والمضطرب علي صالح حساباتهم قبل أن يقدموا على ما أقدموا عليه من حماقات، وتصرفات رعناء، أم أنهم غرهم ما رأوه من حلم السعودية؛ فتطاولوا على الأسد حتى وقعوا تحت براثنه؟
إننا نعلم أن الحروب لم تكن يوماً نزهة يخرج إليها المحاربون، بل كان الرسول الكريم ينهى أصحابه عن تمنّي لقاء العدو؛ إذ روى عبدالله بن أبي أوفى عن رسول الله - صلى الله عليه وسلم - أنه قال: "لا تتمنوا لقاء العدو، واسألوا الله العافية، فإذا لقيتموهم فاصبروا" ولكن..
(إذا لم يكنْ إلا الأسنّة مركباً ******* فما حيلة المضطرّ إلا ركوبها)
فحدود الوطن ودماء المواطنين دونهما الأهوال والخطر.

ولقد عمدت السعودية إلى إنشاء مقر للإغاثة الإنسانية، يكون مقره مدينة الرياض، ودعت إلى تضميد جراح الإخوة اليمنيين والمساعدة في إغاثتهم، ودعوة الأطراف كافة للحوار، وإنقاذ الشعب اليمني الشقيق، فكان ردّ الحوثيين على حسن صنيعنا أن أرسلوا عشرات القذائف من مدافع الهاون وصواريخ الكاتيوشا التي طالت المدنيين في مدينة نجران؛ فكان تصرفا يُظهر أنه لا إرادة لهم إلا تنفيذ ما يمليه عليهم سادتهم في إيران، التي أوقدت نار الحرب بين أهل اليمن، وارتفع لهيبها فطار الحوثيون يتراقصون حولها، ثم احترقوا بضرامها، وبدأ شررهم يتطاير نحو الحد الجنوبي؛ فجاء الرد السعودي سريعاً؛ إذ أمطرت طائرات عاصفة الحزم وراجمات الصواريخ السعودية ومدافع الميدان مواقع المعتدين بالقرب من الحدّ الجنوبي ومراكزهم بمدينة صعدة ومران وحجة بحمم الموت.

وحين قام خادم الحرمين الملك سلمان بالتبرع بخمسمائة وأربعين مليون دولار لدعم الجهود الإغاثية لشعب اليمن، وإقرار الهدنة الإنسانية هناك، نجد أن إيران وأذنابها باليمن يحاولون خرق هذه الهدنة، والسير باليمن نحو المزيد من الدمار والهلاك إمعاناً في الحماقة، واستهتاراً بمصير الشعب اليمني الشقيق.